Los clientes deben establecer una nueva cuenta de PNC Merchant Services y firmar un contrato de PNC Merchant Services con un plazo inicial de tres años o más. No se aplicará un cargo por cancelación anticipada si cierra esta cuenta antes de que finalice el plazo. Si usted ha arrendado un dispositivo de punto de venta u otro equipo, este es un contrato independiente y no se puede cancelar. Por favor, consulte su contrato de arrendamiento para obtener más detalles. Los dispositivos de punto de venta u otros equipos comprados no se pueden devolver y están sujetos a disponibilidad.
Abrir su empresa
El éxito es su destino final, así que hagamos juntos este trayecto.
Empezar
Es fácil sentirse abrumado cuando apenas está comenzando. Nuestro asesoramiento confiable le ofrece la confianza necesaria para comenzar con firmeza, preparándole para el éxito a largo plazo.
Reciba el pago
Su empresa y sus clientes son únicos. Explorar nuestras soluciones de pago para conocer cuál es la mejor para usted y para sus clientes.
En línea
Ponga en marcha una empresa en línea y acepte pagos con tarjeta de forma confiable desde su sitio web.[1]
Sobre la marcha
Encuentre a sus clientes donde quiera que estén: acepte tarjetas de crédito y de débito desde su teléfono inteligente o tableta.[1]
Punto de venta
Descubra los sistemas de “punto de venta” y soluciones de pago para gestionar su empresa con mayor eficiencia.[1]
Empiece a crecer
Para hacer crecer a su empresa, usted tiene que conocerla.
Administre el flujo de caja de su empresa con eficiencia, control y perspectiva.
- Cash Flow Insight® [2]: Un conjunto de herramientas empresariales digitales incluidas con sus cuentas de cheques para empresas de PNC.
- Consulte el rendimiento de su empresa: Un panel le ayuda a monitorear su flujo de caja y posición de caja a simple vista.
- Planifique para el futuro: Administre su pronóstico a corto plazo y conozca los déficits de efectivo con anticipación.
- Lleve un control de sus gastos: Las transacciones pueden ordenarse, categorizarse y exportarse de manera que pueda compararlas con el transcurso del tiempo, y monitorear fácilmente el gasto del empleado.
Su éxito es nuestro éxito
Perspectivas y orientación
Conozca nuestra experiencia de banca empresarial y el trayecto de otros propietarios de pequeñas empresas.
Planeación de la empresa
Cómo empezar una empresa: Guía paso a paso para nuevos empresarios
Dar el salto y empezar una pequeña empresa propia es difícil. Obtener la orientación adecuada y seguir los pasos correctos no tiene por qué serlo.
Planeación de la empresa
¿Qué es una cuenta de comerciante y cómo puede ayudar a su pequeña empresa?
En el comienzo de su pequeña empresa, es fundamental que esté preparado para aceptar pagos con tarjeta de diversas maneras.
Hacer crecer su empresa
Documento técnico: Cree su kit de herramientas digitales
7 maneras en que las pequeñas empresas pueden aprovechar las herramientas y estrategias digitales para llegar a más clientes en línea
Planeación de la empresa
Cómo convertir su actividad adicional en una empresa
Pasar de trabajador de tiempo completo a empresario puede ser desalentador. A continuación le explicamos cómo tomar una decisión informada sobre una actividad adicional.
Lectura de 2 minutos
Abrir su empresa
Consejos para que su empresa empiece con el pie derecho
Hay un denominador común que puede ayudar a preparar a cualquier pequeña empresa para el éxito: los consejos de alguien que ya ha pasado por ello. Puede empezar aquí.
Lectura de 6 minutos
Herramientas para comenzar su empresa
Explorar la lista de verificación, la calculadora y los consejos a continuación, para ayudarle en la planificación, el financiamiento y la creación de su empresa.
Qué hacer |
Descripción |
Recursos útiles |
Perfeccione su idea |
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Redacte un plan de negocio |
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Cómo redactar un plan de negocio para tener dirección, crecimiento y éxito |
Investigación de mercado y análisis competitivo |
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Asigne un nombre a su empresa. |
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Base de datos de patentes y marcas registradas de los Estados Unidos |
Determine un camino de financiamiento |
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Cómo financiar una empresa: Consideraciones para hacer que su idea despegue
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Elija su estructura comercial |
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Registre su empresa legalmente |
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Obtenga un número de identificación fiscal federal (Federal Tax ID) |
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Solicite un Número de Identificación de Empleador (EIN) en línea |
Obtenga una licencia comercial y permisos |
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Abra una cuenta bancaria empresarial |
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Obtenga una póliza de seguro empresarial |
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Decida cómo aceptar pagos para su empresa
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¿Qué es una cuenta de comerciante y cómo puede ayudar a su pequeña empresa?
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Revisar informe de crédito empresarial y/o personal
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Calificaciones de crédito empresarial Puntaje de crédito personal Algunas tarjetas de crédito también pueden ofrecer informes de crédito gratuitos. Consulte el sitio web de la compañía de su tarjeta de crédito para ver si este servicio está disponible para usted. |
Esta lista de verificación es para fines de información general únicamente y no tiene la finalidad de proporcionar asesoramiento legal, fiscal, contable o financiero. PNC recomienda al lector que realice una investigación independiente y consulte con profesionales financieros y legales antes de tomar alguna decisión financiera.
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Crear un plan de negocios que funcione es a menudo un primer paso vital cuando se buscan opciones de financiamiento. Más que solo redactar un documento, usted debe crear un plan de trabajo que pueda revisar y reevaluar, de modo que evolucione para reflejar la empresa que desea crear. El plan de negocios debe contener un pronóstico para su empresa con al menos dos escenarios: (1) cómo espera que su empresa funcione si no obtiene ningún financiamiento, y (2) cómo se desempeñará si lo hace. Hay muchos recursos a los que puede recurrir para obtener ayuda sobre el plan, como los centros de recursos para pequeñas empresas en las universidades locales, su comunidad o solicitar ayuda de profesionales de confianza u otros propietarios de pequeñas empresas.
Las ventas que no son rastreadas no existen. Y, los clientes sin contactos e información demográfica capturados son imaginarios.
Para tener éxito en su empresa, usted debe comenzar a rastrear los números por adelantado para que pueda demostrarse a sí mismo que el negocio es viable y también para defender firmemente, ante los posibles inversionistas, que su idea merece el riesgo.
Empiece por el seguimiento de las ventas en diferentes períodos de tiempo. ¿Cuáles son sus ventas anuales, trimestrales, mensuales, semanales y diarias? La siguiente métrica a evaluar es sus ventas por producto o servicio, para que pueda cuantificar exactamente lo que se está vendiendo y deshacerse de lo que no. Por último, considere los ingresos por venta. ¿Cuál es la utilidad neta real para cada unidad individual por venta? Además, adopte el hábito de obtener la mayor cantidad posible de datos sobre sus clientes que sean relevantes para su empresa. Decir que se enfoca en las mujeres no es suficiente. ¿Cuántos años tiene la mujer promedio en la que se enfoca? ¿Es casada o soltera? ¿Tiene hijos? ¿A dónde le gusta comer, comprar o servir como voluntaria?
Cuanta más información reúna sobre sus clientes, más podrá demostrar que comprende sus necesidades y podrá equiparse con los productos y servicios para satisfacer su demanda.
Inicialmente, debe invertir la mayor cantidad posible de sus recursos personales en su empresa. Como mínimo, garantice que mantendrá el control de la visión y la dirección de su idea en lugar de los inversores que se incorporarán. Además, su empresa generalmente no puede solicitar dinero prestado a menos que haya demostrado su confianza en el proyecto al invertir personalmente al menos del 20 al 30 por ciento de sus propios fondos. Necesita usar su dinero para atraer más dinero. No arriesgar nada personal probablemente no animará a nadie más a hacerlo.