• Descubra las ventajas y desventajas de arrendar, construir o comprar si es un médico u otro profesional de atención médica.
  • Hay aspectos financieros importantes a considerar al igual que responsabilidades adicionales al operar como propietario en el campo médico.
  • Ser consciente de los riesgos, los costos extras y demás requisitos de la industria puede ayudarle a determinar la estrategia adecuada para su pequeña empresa de atención médica.

Los médicos y profesionales de bienes raíces pueden considerar convertirse en dueños de una propiedad a medida que avanzan en su carrera profesional, y hacerlo puede ser lógico en cuestiones estratégicas. Sin embargo, esto implica responsabilidades adicionales, como los requisitos de seguros especializados, el cumplimiento de regulaciones específicas de atención médica y la demanda considerable de capital.   

Según CBRE Group, Inc. (CBRE), una tasa de inflación reducida y la posibilidad de tasas de interés más bajas podría ayudar al mercado estadounidense de bienes raíces de atención médica en 2025.[1] En medio de los cambios demográficos, los avances tecnológicos y los nuevos modelos de prestación de servicios médicos, podría haber impulsos en este segmento del mercado inmobiliario.

Esto nos lleva a la pregunta: ¿Debe arrendar, construir o comprar? Daremos una conclusión con un resumen de los factores que debe considerar en esta importante decisión empresarial.

Ventajas de ser dueño del inmueble en el que se ubica su consultorio

1. Mayor control de su oficina

Ser su propio arrendador comercial significa que puede adaptar su espacio según lo desee, asegurando que este satisfaga las necesidades específicas de sus pacientes. La libertad de evitar los requisitos del administrador de la propiedad puede reducir los problemas y aumentar la satisfacción de los clientes o pacientes, así como los resultados de bienestar.

2. Valor líquido del inmueble y posible valorización

Al igual que ser propietario de una vivienda, acumular valor líquido en lugar de pagar un alquiler elevado podría ser lógico si tiene planes de quedarse allí varios años. Dependiendo de las tendencias del mercado de bienes raíces y del sector de atención médica, ser dueño de una propiedad podría dar lugar a una valorización considerable. Un día, cuando usted decida dejar su consultorio, vender la propiedad puede dar lugar a un evento de liquidez que puede ayudarle a jubilarse con mayor facilidad.

3. Beneficios fiscales exclusivos para profesionales de atención médica      

Usted tiene la posibilidad de deducir ciertas partidas que se relacionan con ser dueño y administrador de la propiedad en la que ejerce su profesión. Podría haber beneficios adicionales en el caso de una instalación de atención médica, como la depreciación. Establecer una entidad legal separada podría ayudar a aprovechar dichos beneficios. Reunirse con un contador público o un experto en impuestos puede ayudar a descubrir todas las ventajas posibles.    

4. Ingresos por concepto de alquiler o arrendamiento     

En comparación con ser un arrendatario, usted puede alquilar el espacio no utilizado a colegas profesionales de atención médica, como especialistas, laboratorios o farmacias, generando así ingresos para reinvertirlos en su consultorio médico. Incluso podría obtener pacientes derivados a su consultorio al mismo tiempo.  

Desventajas de ser dueño del inmueble en el que se ubica su consultorio    

1. Requisitos de capital      

Aunque los posibles beneficios son muchos, un compromiso de capital considerable es uno de los obstáculos de ser dueño de una propiedad. Debe tener un plan de flujo de caja para satisfacer todas las obligaciones financieras, que incluyen el pago inicial, los costos de cierre, la hipoteca, los impuestos y el seguro.  

Los empresarios de atención médica en particular deben prepararse para los gastos de las instalaciones permanentes, ya que la compra de equipos de diagnóstico o el equipamiento de las salas de cirugía pueden ser costosos. Por ejemplo, un radiólogo puede enfrentar costos elevados para adquirir, instalar y actualizar las máquinas de rayos X y resonancia magnética.      

2. Seguros y licencias de propiedad de atención médica      

Además de los riesgos normales relacionados con el mercado que conlleva el ser dueño de una propiedad, puede haber requisitos de seguro adicionales si usted es un profesional de atención médica. La cobertura de propiedad va más allá de la ubicación física, por lo que se deben analizar las opciones de seguro para clínicas, instalaciones de rehabilitación o centros de vivienda asistida (dependiendo del tipo de consultorio que tenga) para determinar la cobertura adecuada.   

Las regulaciones estatales también podrían hacer que la adquisición de licencias y la acreditación tarden mucho tiempo y sean costosas. Como resultado, podría resultar favorable que contrate un especialista en cumplimiento para que usted pueda centrarse en ayudar a los pacientes. Además, debe comprender y acatar las normas de accesibilidad establecidas en virtud de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (Americans with Disabilities Act, ADA).    

3. Movilidad reducida     

El alquiler o arrendamiento permite que los propietarios sean flexibles y ágiles. Usted puede aprovechar las oportunidades de reubicación en función de las condiciones del mercado de atención médica y las tendencias dominantes de la demanda y las tecnologías. La desventaja es que como dueño de una propiedad, es posible que se sienta atrapado por su condición de dueño y enfrente costos y una iliquidez inaccesibles con el inmueble.     

4. Responsabilidades de administración      

Además de las obligaciones financieras de administrar una instalación de atención médica, hay requerimientos físicos. Si usted decide poner espacios en alquiler, usted tendría la responsabilidad de realizar reparaciones o disponer que estas se realicen, así como manejar los asuntos relacionados con un arrendatario problemático. El arrendamiento podría ser la opción ideal si usted tiene una menor necesidad de especialización y se beneficiaría de costos iniciales más bajos. Además, el arrendamiento puede brindar una mayor flexibilidad debido a los plazos limitados.

Arrendar, construir o comprar: ¿qué es lo que más le conviene?

Quizás aún no esté seguro si comprar es la decisión ideal para su consultorio. Podemos ampliar la vista al analizar las opciones de arrendamiento y construcción. El objetivo es ayudarle a satisfacer las necesidades de su empresa y las metas financieras a largo plazo.

El arrendamiento brinda flexibilidad y costos iniciales más bajos, lo que puede ser ideal para una empresa en crecimiento que quizás necesite más espacio en el futuro. También podría ser la opción preferente si no quiere lidiar con el mantenimiento de la propiedad. El precio a pagar en ocasiones es determinado por las condiciones del mercado. Un mercado de bienes raíces comerciales débil puede dar lugar a términos de alquiler más favorables. No obstante, con el tiempo es posible que los pagos de alquiler acumulados provoquen que el arrendamiento sea más costoso que ser propietario del inmueble.

Por otro lado, construir ofrece el máximo potencial de personalización. Si su consultorio tiene muchas necesidades particulares que las instalaciones tradicionales no son capaces de satisfacer, entonces podría resultar lógico que usted pueda opinar en el proceso de construcción. Sin embargo, debe estar preparado para hacer una inversión considerable de tiempo y esfuerzo, así como un alto pago inicial. También debe tener amplios conocimientos con respecto a las regulaciones de zonificación, así como la confianza de que podrá encontrar contratistas calificados.  

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Hay muchos factores que debe considerar al determinar si ser dueño del inmueble en el que se ubica su consultorio es la estrategia óptima, y es posible que usted no se sienta preparado. PNC Bank está aquí para ayudarle con sus necesidades financieras.   

Ofrecemos recursos y orientación a las pequeñas empresas para ayudar a los empresarios, incluidos los profesionales de atención médica, a crecer mientras comprenden los riesgos. Al contar con los conocimientos y la ayuda adecuados, puede tomar el siguiente paso para maximizar el potencial de su consultorio.