Administración y desarrollo del talento

El desarrollo y avance de nuestros empleados actuales, resulta tan importante como reclutar al mejor talento. Estamos comprometidos a ayudarlos a ampliar sus habilidades y a su promoción profesional, así como en la búsqueda de nuevas oportunidades dentro de nuestra compañía.

Uno de nuestros esfuerzos más importantes en la retención de los empleados es la revisión del rendimiento y la remuneración al final del año. Esta revisión permite sostener una conversación en la que los empleados y sus gerentes trabajan en conjunto para evaluar y mejorar su desarrollo y rendimiento individuales.

Sabemos que nuestra ventaja competitiva es nuestra gente. Para optimizar su experiencia de desarrollo, integramos en una plataforma nuestros sistemas de aprendizaje y de talento, lo que permite a los empleados conectar de manera más directa su aprendizaje con el rendimiento y los recursos de movilidad profesional.

Mejora de habilidades y recalificación de nuestros empleados

También invertimos importantes recursos en la mejora de las habilidades y la recalificación de nuestros empleados para ayudarles a lograr su potencial y a descubrir sus perspectivas profesionales internas. Esto incluye la eliminación de barreras educativas al ofrecer oportunidades libres de deuda para obtener licenciaturas o certificaciones universitarias, y mejorar las habilidades laborales específicas, tales como tecnología, datos digitales y finanzas.

Nuestro Plan de habilidades en demanda es fundamental para nuestro esfuerzo de mejorar las habilidades en toda la empresa. Todos los empleados tienen la posibilidad de aprovechar recursos, tanto internos como externos, para mejorar sus habilidades laborales y el rendimiento en el trabajo.

Desarrollo del liderazgo 

Un objetivo clave de nuestra estrategia de desarrollo del liderazgo es ayudar a los líderes de PNC a ampliar aún más sus habilidades. Proporcionamos programación a líderes de alto rendimiento que se concentra en ocho segmentos de empleados, que incluyen a mujeres, líderes emergentes y personas de color. También patrocinamos a empleados de alto rendimiento para que participen en diversas oportunidades externas de aprendizaje, enfocadas en la creación de un banco de talentos más incluyente y diverso. El desarrollo del liderazgo también se enfoca en la incorporación de nuevos gerentes en PNC. El programa Managing at PNC (MAP), apoya a nuevos gerentes con capacitación fundamental, conceptos y recursos para sus primeros 90 días en el puesto.