En los últimos años hemos visto una batalla por el talento entre las empresas, en las que las ofertas de empleo han superado al número de trabajadores para cubrirlas. En una reñida carrera por los mejores empleados, las empresas deben pensar estratégicamente, lo que incluye adaptar sus ofertas de beneficios a las necesidades modernas de los trabajadores. A medida que ha evolucionado el equilibrio entre la vida laboral y personal, también lo han hecho los valores de los empleados, que dan prioridad a sus valores y quieren que sus lugares de trabajo estén a la altura de las circunstancias y les cumplan.

Dado que los futuros empleados siguen esperando más de sus empleadores potenciales, aquí se presentan nueve beneficios que pueden ayudarle a ganar la carrera por los mejores talentos.

1. Cultura de trabajo flexible

Hoy en día, cada vez más trabajadores dicen adiós a la estructura tradicional de 9 a 5, cinco días a la semana. En algunos casos, trabajan jornadas no lineales,[1] durante las cuales establecen sus propios horarios para adaptarse mejor a su estilo de vida; algunos incluso se trasladan a compañías que ofrecen semanas laborales de cuatro días.[2] Muchos simplemente quieren poder ser flexibles.

Cualesquiera que sean sus acuerdos personales, los trabajadores desean gestionar su propio tiempo en el trabajo, en especial en un entorno laboral cada vez más a distancia e híbrido, en el que no están en una oficina cinco días a la semana. Los trabajadores buscan activamente entornos en los que se confíe en ellos para equilibrar las responsabilidades laborales y la vida personal, y en una cultura que se mantenga ágil y receptiva a sus necesidades a medida que evoluciona su estilo de vida.

Al igual que los trabajadores tienden a inclinarse hacia organizaciones más flexibles, el trabajo flexible también es una ventaja para los empleadores. Las investigaciones demuestran que el trabajo flexible aumenta la productividad de los empleados,[3] así como el bienestar y la satisfacción en el trabajo.[4] Pero, sobre todo, los beneficios del trabajo flexible demuestran a los candidatos que la cultura de la compañía se basa en el respeto y la confianza en los empleados para gestionar con éxito sus propias cargas de trabajo.

2. Trabajo a distancia e híbrido

Al igual que el trabajo flexible se ha hecho más común desde la pandemia, también lo es el trabajo a distancia. Aunque muchas organizaciones han vuelto al trabajo a tiempo completo en la oficina, un número significativo de empleadores ha optado por seguir ofreciendo a sus empleados opciones de trabajo híbrido y a distancia.

Estos acuerdos son uno de los principales deseos de los trabajadores. Según algunas encuestas, muchos trabajadores considerarían dejar empleadores que no ofrecieran algún tipo de trabajo a distancia o híbrido, y otros ni siquiera se postularían a empleos que requirieran la presencia de cinco días en la oficina.[5] Por eso es crucial que los empleadores consideren la posibilidad de incluir opciones de trabajo a distancia o híbridas en sus paquetes de beneficios. 

Al igual que el trabajo flexible, el trabajo a distancia e híbrido ayuda a los empleados a gestionar sus cargas de trabajo de la forma que mejor se adapte a sus vidas y a los lugares en los que desean trabajar. 

3. Beneficios familiares

Muchos trabajadores tienen responsabilidades asistenciales que son fundamentales en sus vidas, como el cuidado de los hijos o de los padres mayores. Los beneficios centrados en la familia siempre han sido importantes para las empresas, pero ahora más que nunca los empleados quieren una cobertura familiar completa.

Un área en particular en el que los trabajadores solicitan más apoyo es el del cuidado de los niños. Esto puede incluir guarderías en el lugar, subsidios para guarderías, permisos parentales extendidos e inclusivos, cuentas de gastos flexibles, etc. Una tendencia creciente es el fuerte deseo de los empleados de contar con apoyo para la planificación familiar, lo que incluye beneficios para fertilidad y apoyo para la adopción y la gestación subrogada.[6]

También es esencial una cultura de apoyo a los cuidadores, tanto en persona como a distancia. Las empresas que van más allá para ofrecer un entorno de apoyo a los padres, como el trabajo flexible y la comprensión de los rígidos horarios de cuidado de los niños, cosecharán los frutos de la contratación.

4. Beneficios de seguros

Los empleados a tiempo completo esperan que los empleadores les ofrezcan opciones de seguro sólidas. Esto incluye el seguro médico, dental y oftalmológico. Muchos quieren también la opción de cuentas de ahorro de salud y de gastos flexibles, atención preventiva y ofertas modernas como el acceso a la telesalud. 

Algunos empleadores también están extendiendo las opciones de beneficios a los empleados a tiempo parcial y contratados, con el fin de reforzar su contratación. Sí, ofrecer un seguro médico puede resultar caro para algunos empleadores. Pero es una inversión que merece la pena, ya que los empleados están más conscientes que nunca de la salud y quieren planificar su bienestar actual y futuro.

5. Apoyo para la salud mental

Los programas de bienestar ya existían antes de la pandemia, pero como los niveles de estrés se dispararon y el bienestar disminuyó durante la pandemia,[7] cada vez son más los empleadores que ofrecen apoyo a la salud mental en sus paquetes de beneficios.

En algunos casos, esto significa proporcionar acceso a portales de terapia en línea y aplicaciones de terapia conversacional, o subsidios para mantenerse en forma. Otros empleadores ofrecen beneficios en sus instalaciones, como yoga y meditación en grupo, o incluso oficinas que admiten perros. Los empleados quieren este tipo de apoyo y esperan que sus empleadores se lo proporcionen.

Sin embargo, ofrecer estos beneficios es solo una parte del rompecabezas. Algunos datos muestran que solo una minoría de los empleados aprovecha estos servicios de salud mental,[8] por lo que los empleadores también deben crear una cultura en la que los empleados se sientan capacitados y seguros para utilizarlos.

6. Planificación para la jubilación

Los planes de jubilación, como el 401(k), pueden ser opciones atractivas para los empleados actuales y futuros. Los datos muestran que un asombroso número de personas están atrasadas en sus ahorros para la jubilación,[9] por lo que el apoyo financiero de los empleadores puede ser crucial para la contratación y la retención, ya que los trabajadores están deseosos de asegurar mejor su futuro.

Muchos empleadores están optando ahora por llevar los beneficios de la planificación para la jubilación un paso más allá, con iniciativas como los programas de equiparación del plan 401(k). En estos programas, los empleadores igualan el monto específico que los empleados aportan a su plan 401(k) para ayudarles a aumentar sus ahorros más rápidamente. 

Esto es una ventaja para los empleados, pero los empleadores también pueden beneficiarse, ya que pueden recuperar beneficios fiscales por sus aportes igualados.

7. Ayuda para préstamos estudiantiles

Más de 43 millones de personas tienen deudas estudiantiles, con saldos promedio de cinco cifras.[10] En consecuencia, la ayuda para el reembolso de préstamos estudiantiles puede ser un atractivo, sobre todo para las compañías que dependen de empleados con títulos superiores o que se encuentran en una etapa de educación continua. 

Los graduados que se sientan abrumados por el pago de sus préstamos estudiantiles valorarán más a los empleadores que puedan reducir sus saldos de amortización cada año.

8. Capital de la compañía

Los paquetes de acciones y opciones sobre acciones, que dan a los empleados una participación en la empresa, son cada vez más atractivos para los trabajadores. Populares en industrias como la tecnológica y habituales en las empresas emergentes, los paquetes de acciones pueden ser una forma eficaz de atraer talento especializado. 

Ofrecer acciones podría aumentar el atractivo de sus paquetes de beneficios, y ofrecer calendarios de adquisición de derechos durante muchos años puede ayudar a fomentar la lealtad de los empleados.

9. Desarrollo profesional

Los grandes trabajadores quieren crecer en sus puestos y a menudo los abandonan si no tienen la oportunidad de prosperar. Por eso algunos candidatos buscan oportunidades de desarrollo profesional como parte de los paquetes de beneficios.

Estos beneficios pueden adoptar muchas formas. Por ejemplo, los trabajadores que desean desarrollar sus capacidades de liderazgo suelen buscar oportunidades de tutoría y programas de promoción. Otros empleados potenciales pueden querer tener la oportunidad de continuar su educación, actualizar sus conocimientos y mantenerse al día de la evolución de la tecnología a través de asociaciones con plataformas de aprendizaje en línea o escuelas de capacitación profesional locales. 

Una forma en que los empleadores pueden facilitar este desarrollo es tanto con organizaciones internas, como incluyendo estipendios de educación para que los trabajadores los utilicen en aprendizaje y desarrollo. Se trata de un monto presupuestado específico para cada empleado que le permite decidir qué recursos gastar en su propio desarrollo. A medida que los empleados desarrollan su talento, pueden contribuir aún más a su organización, por lo que todos ganan.

Hacer que los beneficios sean los correctos

Por encima de todo, los empleados quieren saber que vas a cuidar de ellos como empleador. Quieren que inviertas en sus vidas, al igual que ellos invierten su tiempo y sus habilidades en la empresa. Ofrecer un conjunto de beneficios completo y moderno, que respete los estilos de vida y las preferencias personales de los empleados, es un factor clave para atraer y retener el talento que usted necesita.