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¿Quiere que su cadena de suministro sea más sólida y resiliente? Busque proveedores locales.
Aquí le explicamos cómo los proveedores locales ayudan a hacer crecer su negocio, y además le ofrecemos tres consejos para encontrar proveedores locales que se ajusten a sus necesidades.
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1. Atraer más clientes
Los clientes actuales son conscientes de la comunidad y desean sabores frescos y locales. El 57 % de los estadounidenses mencionan que hacen compras en pequeñas empresas para que el dinero permanezca en la comunidad,[1] y el 56 % prefieren los alimentos locales.[2]
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2. Menores costos de envío
Entre los aranceles, los impuestos y los costos del transporte internacional, las cadenas de suministro globales pueden volverse costosas, en particular en el caso de los productos perecederos como las frutas y verduras. El abastecimiento local ayuda a que dichos costos se mantengan bajos.
- El costo promedio del transporte marítimo es de $0.25 a $0.40 por libra.[3]
- El costo promedio del transporte aéreo es de $1.15 a $2.30 por libra.[3]
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3. Obtenga una mayor flexibilidad y control
Trabaje con proveedores locales para ayudar a reducir los tiempos de entrega al eliminar el transporte internacional. Eso significa que obtendrá ingredientes más frescos, además de una mayor flexibilidad para ajustarse a la demanda oscilante del mercado.
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4. Reduzca su huella de carbono
Tan solo ocho cadenas de suministro globales generan más de la mitad de la comunidad de gases de efecto invernadero anual del mundo.[4] Abastézcase localmente para reducir el consumo de combustible de sus cadenas de suministro.
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5. Acceda al servicio hiperpersonalizado
Los proveedores locales están conectados a la comunidad empresarial local, lo que les ayuda a prever y entender sus necesidades, así como adaptar su oferta para que coincida con dichas necesidades.
3 pasos para localizar su cadena de suministro
1. Establezca metas claras
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Localizar su cadena de suministro puede ser un proceso gradual, y es posible que deba reconsiderar su oferta teniendo en cuenta ingredientes y materiales locales.
Seleccione ingredientes, productos y servicios locales que pueda obtener fácilmente a nivel local, y después establezca metas a mediano y largo plazo para el futuro.
2. Identifique y evalúe a los proveedores locales
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Establezca redes con otras empresas de su zona para identificar posibles proveedores. Haga una lista corta de los recursos disponibles.
Haga estas preguntas a los posibles proveedores:
- ¿Cuáles materiales puede suministrar?
- ¿Cuál es su capacidad de producción/cosecha?
- ¿Cuáles son sus tiempos de entrega normales?
3. Negocie los términos de pago
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Los proveedores nuevos brindan la oportunidad de fijar términos favorables que ayudarán a reforzar su flujo de caja, por ejemplo, plazos de pago más largos o descuentos por pronto pago.
Estamos aquí para ayudar
Obtenga más información sobre cómo PNC puede colaborar con usted para desarrollar estrategias a fin de administrar su cadena de suministro y encontrar las soluciones financieras adecuadas para ayudar al crecimiento de su empresa.