Transcripción:
Kate Azar:
[00:00:03] Hola, soy Kate Azar, estratega sénior de organizaciones sin fines de lucro de PNC. En años recientes, las organizaciones sin fines de lucro han enfrentado varios desafíos sin precedentes.
En este video, destacaré cinco acciones que la junta de una organización sin fines de lucro puede realizar para promover la estabilidad y la resiliencia durante las épocas difíciles. En primer lugar, actualiza tu plan estratégico. Tu plan debe ser conciso y altamente iterativo. Realiza un análisis exhaustivo de las situaciones.
Los tiempos han cambiado, y eso podría significar que las necesidades de tu comunidad y la teoría han cambiado. Después, evalúa las operaciones de tu junta. Actualiza tus estatutos, políticas y procedimientos, e incluye disposiciones de emergencia para que sea posible tomar decisiones rápidamente. Participa en actividades de aprendizaje y desarrollo para que estés al tanto de las mejores prácticas y aceptes la diversidad de la junta.
Más allá de la raza y el origen étnico, procura buscar personas con diversos conjuntos de habilidades y experiencias. En tercer lugar, brinda apoyo a tu personal. Después de todo, ellos son tu recurso más importante. Desafortunadamente, muchas organizaciones sin fines de lucro están teniendo dificultades para contratar o retener personal. Así que, tienes la responsabilidad de fomentar una cultura sana para tus empleados.
Defiende los salarios base, los beneficios competitivos y las políticas de licencia sanas. Analiza cómo puedes fomentar una cultura de inclusión y aborda el tema del agotamiento profesional. Y motiva a tu personal para que tome tiempo libre. Y cuando lo hagan, haz tu mejor esfuerzo para no contactarlos fuera de horas laborales. En cuarto lugar, conoce tus finanzas. Esto incluye la proyección del flujo de caja. Participa en la prueba de tensión para que puedas prever cualquier posible riesgo. Por ejemplo, si tienes que cancelar la gala de este año, ¿aún podrás cumplir tus obligaciones financieras? Habla con los donantes sobre los costos totales de cada programa, no solo sobre los costos directos, para que puedas evitar cualquier déficit. Y agenda una reunión con tu asesor financiero para analizar el riesgo y las necesidades de liquidez.
Establece un fondo de reserva equivalente a cuando menos tres meses de activos líquidos no restringidos. Y, por último, otorga donaciones no restringidas multianuales. Esto permite que las organizaciones sin fines de lucro inviertan en su personal y en sus operaciones comerciales básicas, y les permite crear estabilidad durante las épocas de inestabilidad. Si bien muchas organizaciones sin fines de lucro y los desafíos que enfrentan no hubiesen podido predecirse, una junta directiva tiene un gran poder para promover la resiliencia organizacional durante las épocas impredecibles.
Muchas gracias por acompañarme, y espero con ansia continuar esta conversación. No dudes en contactarme o visita el sitio web de Fundaciones y Dotaciones.
